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 ·保持營銷團隊工作激情的20招(3)


保持營銷團隊工作激情的20招(3)

 15.做好營銷人員的營銷培訓  培訓是給營銷人員更好的營銷武器,通過營銷培訓,營銷人員可以提高工作技能,了解產品知識、企業狀況,改變工作態度,營銷人員經過營銷培訓,信心百倍激情工作,才能更順利地達成營銷目標,因此企業要做好營銷人員的營銷培訓。
  16.用真愛真誠來感動營銷員  企業要關心營銷人員的工作,更要關心營銷人員的生活及家庭,以平易近人的姿態,以體貼入微的關懷,做好營銷人員的堅強后盾,給予營銷人員鼓勵、支持、幫助,尤其對營銷人員的困難和需求要給予妥善解決。有時候也許一句真誠的問候,也許一次簡易的餐會,也許一次小小的幫助……細微之處最能體現真情,往往能深深感動營銷人員,使營銷人員徹底消除后顧之憂,以感恩之心,激情忘我地投入營銷工作當中,因此企業要用真愛真誠來感動營銷人員。
  17.對營銷員管理要公開公正 孔子云:“不患寡而患不均”,在營銷管理中,政策制定、資源分配、支持協助、獎勵處罰、矛盾處理等,對整個營銷團隊都要透明公開公正公平,不偏袒任何人,也不打擊任何人,公允地解決營銷團隊各成員之間的利害沖突,使大家和諧相處,而不致使營銷團隊各成員之間因偏私厚薄之事影響工作激情,因此企業對營銷人員管理一定公開公平。
  18.通過會議加強營銷員管理 企業通過定期和不定期的召開會議,可以加強溝通、貫徹政策、匯報工作、凝聚共識、解決問題、培養團隊精神,也可以燃起營銷人員的工作激情,所以企業要通過會議來加強營銷員管理。
  19.對營銷人員也要量力授權  現代營銷管理雖然強調過程管理,過程管理包含了指導、支持、監控、反饋、修正等方面,因此很多企業在營銷管理中走了極端,反而歪曲了過程管理的本意,管的過死、過嚴,營銷人員具體工作中失去靈活性,或者形成一種工作依賴,阻礙了營銷人員的工作激情,過程管理并不否定授權,一定的授權可以給對營銷人員信任感,還能幫助營銷人員提高工作能力,促使其自動自發,進一步激發工作激情,因此企業對營銷人員也要量力授權。
  20.要經常組織各種營銷比賽  企業經常組織各種營銷比賽,可以給營銷人員帶來壓力和動力,使營銷人員之間充滿競爭、學習與合作,形成比學趕幫積極向上的良好風氣,極大地調動營銷人員的工作激情,因此企業要經常組織各種營銷比賽。
  總之,要保持營銷團隊工作激情,這20招說來似乎很平常,但真正能夠做好并不容易。千里之行始于足下,所以建議企業從現在做起,一步一個腳印,踏踏實實做好本文所言之事,自然就能保持營銷團隊工作激情了。

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